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等等。
因为对于听众来讲，在这个案例中就是对老板来讲，他需要的首先是一个正确的决策。
那么，正确决策的前提就是这个事为什么要做？
这个事儿是不是值得做，最后才是怎么做？
当然，在我们日常生活中，自己做决策也是如此。
那么，应用因果逻辑进行沟通，就可以更容易的和对方达成共识。
让你的建议更容易被采纳，你的结论更容易被人信服，从而让你的沟通目的更容易达成。
接下来呢，我们就通过具体的几个案例来看一下第一个例子啊，假设你要跟老板提涨薪，那么这种情况。
