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要注意两方面。
第一，自己必须加紧对团队成员的培养提拔，分担自己的工作负担，不能再由着自己喜欢写代码的意愿来了。
陆道升也考虑过是不是应该招牌一些管理人员，但想想还是算了。
目前国内管理人员的管理，尤其是对于互联网技术团队的管理，水平未必很高。
万一搞粗暴了，对个人积极性和团队的战斗力会造成伤害。
再一个自己和团队都比较理想主义，招牌一个有这样特质的人本身就不是很容易。
而且参考前世各大互联网大厂中的“土狗”、“洋犬”之争，最后清一水地是“土狗”最终胜出。
综上，陆道升觉得在没有很有把握之前，还是尽量进行内部造血。
第二，就是迫切需要找一个搜索领域专家，让他带队才能抬高自家技术队伍的眼界以及起跑线。
