第二章 高频机海战术 (第1/6页)
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徐申学说要简单说几点,下头的经理们则是齐齐拿起了笔开始记录。
徐申学稍微停顿了会后,这才开始往下说。
鉴于市场的快速周期特性,我们要加大新手机型号的研发以及量产速度,争取每周推出一款自主微创新的新手机。
在市场里出现了友商的潜力新产品后,不要去讨论要不要去做,要怎么做,而是要直接、干脆的吸收多方友商新品的优点,然后改良整合后放在我们的新手机当中,并以每周一款的速度向外推出新手机。
我们不要单一的追逐某种新机型,新功能,而是要保持快步频往前跑,并且在跑的过程里不断的吸收他人的优点！
这种快周期的研发任务很难,但是困难不是阻挡我们的理由,研发部门人手不够就多招人,加班频繁有情绪,就增加项目奖金。
行政部门也要做好后勤保障工作,如咖啡、零食、宵夜等应充足且免费提供给研发部门的同事。
市场部的同事们,要及时、准确的收集并分析市场动向,为研发部门提供基于市场变化的新产品研发建议！
生产部门的同事们也要做好物料供应,质量检验,安全生产以及仓储物流等多方面的工作,同时生产多款手机推向市场,对供应链,组织生产以及仓储物流方面的挑战不小,你们要重视起来。
说到这,徐申学略微停顿,环视一圈后继续道：
