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拼哆哆的砍价和分享裂变模式，其实看作是一种游戏。
张益达对他们的要求只有一个，就是要研发出一种趣味性和病毒传染性的砍价分享模式出来。
营销和拼工厂两步解决好以后，接下来就该是用户下沉了。
这个不着急，等拼哆哆APP研发上线，供应链体系打造完成后，物美价廉的商品，魔性洗脑的砍价模式和广告语，用户都会慢慢被吸引过来，再沉迷其中。
张益达注册拼哆哆投进去的2个亿，这部分钱绝大部分都还摆在账上没有动用。
就租办公室，请猎头挖人用掉了一两千万。
现在的拼哆哆就只有一层一千多平方米的办公室，再加上一百多号员工。
真正烧钱的地方还是广告和补贴。张益达这两个亿肯定是不够的，未来还是要融资。
张益达也知道这点，这2个亿只是给拼哆哆探索出前期商业模式的。
模式和业务跑通后，立马开始融资。拿到融资后，再开启广告买量和用户补贴。
