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计划好制定，可是炒股需要本钱，这个就麻烦了。老祁清清楚楚记得自己的往事。年前，小祁刚刚购买了一辆80小摩托车作为代步工具，手里最多有三四千块软妹纸，那么点钱炒什么股？
由于两个时空软妹纸版本不同，老祁也无法直接提供现金给小祁当启动资金。送其他可变现物品给小祁也不太现实，老祁只好为小祁准备了一只珠宝店当饰品卖的，在2016年价值四万多元的160克999小金元宝。这已经是老祁目前的最大能力了，老祁自己也没太多钱。虽然明知道从2016年买黄金到1996年变现很吃亏，但赶时间的老祁也顾不了那么多了。
按照1996年的黄金价格，这个小金元宝价值不算高，但是，小祁能很方便的尽快最少变现一万多元当起步资金。在老祁制定的掘金计划第一阶段，一万元起步是最符合小祁身家地位的投资额度。
看完老祁的大a股掘金计划第一阶段作战方案，祁景焘到机房外连抽几支烟才迫使自己平静下来，才回到机房值班室继续看老祁给他的资料。
那张cd光盘，是祁景焘今年将独立开发完成，目前已经初步完成的管理系统软件的最终版本的源程序代码。老祁自己人知道自己的事，1996年，他面向集团公司内部开发的这个《烟草购调销存管理系统》，系统功能和后来流行的《管家婆》很相似，当然了，只是功能相似，开发工具和实现手段没《管家婆》先进，这套应用软件目前已经基本上开发成型。
这套管理软件刚开始是为统计部门开发的两烟统计管理软件，由于基础数据来源相同，软件功能模块扩展性能方便，又是基于内部网络版开发。祁景焘只花了四个多月就初步开发完成，在统计系统开始试运行之后，不断的被相关业务部门发现适合他们的业务工作，并要求采用。经过三年的不断扩展开发，这套系统的使用部门越来越多，功能越来越全面，覆盖公司财务，统计，仓库、储运，销售五大职能部门系统，76个业务运用点，成为信息中心自主开发软件中，投入运用部门最多的管理软件之一。
独立承担开发并且承担后期维护任务的祁景焘在这套系统上花费了巨大的时间和精力，管理软件系统1996年8月份开始投入使用，之后根据使用过程中的业务需要和业务扩展不断更新、补充、完善，甚至重新构建系统数据库和功能模块，最终版本在1999年初才真正完成全面投入使用。但是，仅仅使用了三年，2002年就因公司花巨额资金引进的erp系统上线而停止运用了，有些歹命。
作为一个程序员，他独立开发的软件系统就是他的孩子，是他的心血和证明。老祁也希望这套系统能早日投入使用，不要再花费祁景焘大量的时间去做一件注定投入太多，而没对等回报的事情。并且，还因为在这套管理系统的不断开发、改进和扩展，涉及的部门人员越来越多，使用范围越来越广，最终搞得自己疲于奔命，忙碌不堪。
