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全球化分公司的建立建设；
公司人才储备加快建设；
……
一项项的讨论、分析、研究、决策、部署。
张剑夫作为公司的首席ceo，作最后的定论。
等五六项重大事项讨论完毕后，张剑夫清清嗓子说：“暂停一下，这里我宣布一项事情，下个月一号，公司将开始部署建设大型实验基地……”
寰宇生物和别的公司不同的地方在于，股权集中，在一些重大事项决策上，都是一言堂。
不像有些公司，一项决策的执行，需要前期调研考核、市场研究、盈利分析，还要说服投资人、股东等等，耗时冗长。
像大型试验基地如此重大事项，基本上核心层商量一下，然后下面执行就完事了。
当然了，这样也只适合野蛮生长期，抢时间、赶进度，有什么问题先干再说，一般干一边发现问题、解决问题。
