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如果说钟一是靠真诚和坚持打开了工大市场，那尹明就是靠情商和手段拿下了黑大业务。
尹明证明了他的能力，徐凉就要给他和能力匹配的待遇。
除了工资一次向钟一看齐涨到每月三千五之外，徐凉还和两人签了一份新的合同。
合同中说明了两人的工资待遇、季度和年终奖金，同时给两人下发了2007年上半年的KPI指标。
KPI分三个等级，四个方面。
等级由低到高分别是P1、P2和P3，对应的时间节点分别是4月30日、5月31日和6月30日。
四个方面是：固有市场维护与价值提升、新市场开发与表现、营业额目标和人才储备。
上半年的里程碑和KPI达成情况，将作为两个人季度奖金发放的重要考核指标。
徐凉给两人买了一些项目管理方面的书，包括PMP在内，让两人抽空多读读，抓紧提升自己的专业素养。
尹明知道，这是一次难得的机会。
