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第76章
被堵死的路
谢智磊很清楚苏樾遇到了问题,官大一级压死人,37楼的蔡总不需要多做什么,只需要在OA流程上通通点拒绝,就够苏樾受的了。
按照这样的节奏,如果所有已经谈好的供方合同、案场活动、渠道公司等全部都按照蔡总要求更换和重新谈判,至少得折腾个大半年。耗时费力不说,最终还有可能演变成无谓的重复工作。
所以,职场中管理的要义,是管理好自己的上级。等苏樾下课之后,就该他上场了。谢智磊偷眼看端着杯子去茶水间接水的苏樾,看到她脸色青白,于是抱着一种吃瓜看戏的心态,恶意地笑了起来。
祸不单行,苏樾还没走到茶水间,又接到了方传富的秘书小周的电话,请她立刻去总经理办公室。苏樾放下了水杯,马上赶往总经理办公室。
方传富和集团CMO蔡小华刚通完电话,蔡小华在电话里告诉他,她把江城区域公司营销部的十几个流程都驳回了。
按新的流程规定,营销部项目策划在OA上发起流程,由项目营销第一负责人签批通过后,就到了营销总监苏樾那儿,苏樾签批通过后,再到区域公司总经理方传富手上,最后终审是集团CMO蔡小华,然后再回到营销部销管部存档。而旧的流程,终审就是区域公司总经理,是蔡小华到了集团任职以后,强行将流程更改为由她终审,这个动作的目的,是收紧区域公司营销部的权限,将所有的营销权力集中在她的手上。
过去陆俊任总经理时,对苏樾很信任,虽然终审是他,但几乎苏樾签批同意了的流程,他都不再过问。换人和换流程制度后,苏樾的权力紧缩,受制于集团品牌管理中心。
