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因为人是有惰性的，一天不审，精神发条就会松懈下来。
而晶圆厂又很特殊，这是一个容不得错误的工厂，一颗灰尘都会引发一场事故，任何隐患都必须在出厂前发现，一旦芯片进了用户手中，就不允许有问题，否则将为公司带来沉重打击。
我们不是玩具厂服装厂，能容忍一些瑕疵，我们这一行没有容错率一说。”
胡一亭见大家听得专注，点了点头，喝了口水继续道：“晶圆厂这四大工作原则，本质上是一种对效率的极致追求，四点原则的目的，就是为了确保一件事，不把问题扔给上级，而是要先自己思考答案，自己先把能做的一切都做完，把问题仔细分析后拿出自己的解决方案，汇报上级之后等待指示。
我们厂基本上全是研究生，读了一辈子书，这点能力要是没有，年底就解雇吧。
大家要清楚地告诉下面，重光年终绩效的评比标准，是与员工解决问题的能力和数量挂钩的！
除此之外，我们还要求员工有挖掘问题的能力，也就是要主动找问题挑毛病，再拿出解决方案或建议！
这样的员工要比那些被动的人更受公司青睐，因为他们除了能够在表现数值上获得高分，还能在贡献度这一评比标准上获得分数。
上级在每月工作绩效考评表上的打分，在SSC领导的HR部门累积统计一年后，主动工作者的分值就将和被动工作者拉开差距，升职加薪自然也就随之而来了，年底奖金当然也不会少，咱们厂技术专家和三级部门主管这么多，年底平均三十万奖金是最起码的。”
说到这，胡一亭面朝康耀祥：“三十万也许不止吧？”
