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资本破局：拉着李彦宏拜访华尔街投资人，推动百度2005年纳斯达克上市，市值一度突破500亿美元。
美团早期深陷“千团大战”，王兴擅长产品迭代，却在组织管理上力不从心。2012年，美团因内部派系斗争险些崩盘。
郭万怀以“首席财务官”身份介入，不动声色完成三件事：
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财务止血：砍掉亏损业务，建立严格的预算制度；
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人事洗牌：将“快驴”团队调入“美团优选”，用军事化管理扭转颓势；
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资本布局：主导美团买菜、快驴等业务拆分，为后续上市铺路。
