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代理租金付出15w
新增店铺保证金付了148w
再加上过年奖金，13薪，不过得是工龄在6个月以上的老员工才能13薪，这样就把大部分运营部和新增的拍单组、人事、财务等人员筛掉了，人事部上报资料后，杨桃核算的年终奖支出项是28万。
另外还有一个开年会优秀员工评选奖金预算6万，
所有这些支出能有1467万，扣掉支出，整个电商业务相关联的公司财务统计到现金19873万，待收货款2129万，已经突破4000万！
这就是李锐借助互联网初代电子商务流量红利，运用超前的商业模式，整合上下游供应链，拉起200人以上规模的商业运营公司，以林邑县这个商业土壤贫瘠的北方30线小县城为点，披肝沥胆画大饼、日耕不缀噶韭菜的结果。
一年半，四千万，可能对于一些惯看互联网江湖捉对厮杀、资本市场鲸吞豪取的旁观者来说，好像不是很宏大，但是对于开局只有一条狗（真的只有大黑）的后山村少年来说，即使他是重生者，也并不容易。
