第一章 (第17/61页)
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第三,关于领导作风问题。
我的声音依旧没有波澜,但每一个字都清晰地敲打在每个人的耳膜上,周耀总监存在严重的职场霸凌行为。包括但不限于：公开贬低下属能力（证据附件4：团队会议录音片段）；强行摊派不合理KPI制造焦虑；习惯性让下属背锅（证据附件5：上月数据事故周耀总监指示我修改报告、承担责任的聊天记录及原始数据比对）。
我点开手机,播放了一段录音外放。周耀那熟悉的、带着狎昵和压迫感的声音在死寂的会议室里响起：
……林晚啊,这次事故影响很坏！我知道不是你主要责任,但总要有人出来扛一下嘛……你还年轻,背个小锅没什么,我看好你,下次项目补偿你……
清晰,刺耳。
周耀猛地站起身,椅子腿在地毯上划出刺耳的摩擦声,他指着我,目眦欲裂：你……你录音！你这是诬陷！是剪辑！
录音为手机自带功能,全程自动记录,未经剪辑,原始文件可随时提交技术鉴定。
我平静地陈述,目光转向赵副总,公司内部会议,讨论工作事宜,为厘清责任进行录音,是否违反公司规定请HR总监明示。
HR总监张了张嘴,脸色难看,却一个字也说不出来。
最后,
