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在摊位顶挂巨大横幅：“吃鱼三问：是活的吗？现杀吗？送调料吗？”
直击老郑冻鱼软肋，顾客自动分流！
结果：
老郑降价伤筋动骨，小赵靠“充值卡”回笼资金，靠“酸菜鱼调料”提升粘性，利润反增！
第五步：终极奥义——“势”是种感觉！（善战者，求之于势，不责于人）
老王总结点睛：
老郑败在哪？他总骂员工不给力，怨顾客不识货（责于人）。
小赵赢在哪？他从不怪资源少！专注用“正奇”组合资源，用“险短”引爆能量，用巧劲“转木石”（求之于势）。势起来了，平凡人也能干大事！（如转木石于千仞之山）
结局：“势”不可挡
老郑降价失败，现金流断裂。小赵联合渔民和摊贩成立“鲜活鱼联盟”，现金直采，平价共享，彻底打破垄断。曾经的小鱼摊，成了市场水产新标杆！小赵望着排队人群笑道：“哪是我厉害？是大家‘势’在必行！”
