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“你介绍的这几位朋友是准备做医疗转运了？”左慈典低声询问。
“做不做很难讲，但绝对是有这个意向的，否则也不会找到我这儿，找到您这儿。”薄院长微微笑，道：“怎么样？见一下？”
“这里面涉及的金额可不小。”
“那可不，不过，他们里面就有做金融租赁的。只要项目本身能立得起来，几百亿都不在话下。”薄院长稍稍透漏了一些信息，顺便吹了一点牛。
左慈典“哦”的一声，暂且算是信了下来。
医院与金融租赁的业务打交道很多，飞机更是金融租赁的传统领域。其运行模式，通常是需求方提出某方面需求，比如我需要飞机，或者某某医疗设备，金融公司购买以后，按照约定好的价格租赁给对方。
这种方式，主要是降低了使用方的资金压力，便于快速扩张。如航空公司几乎全部臣服于金融租赁中了，新购买的飞机，几乎全是来自金融机构。
医院使用金融租赁也是越来越频繁了。现在一台磁共振动辄两千万三千万，CT机从32排到64排又到128排，性能价格涨的像是电脑配件似的。正常医院就算现金流超强，真要攒出几千万来买设备，也是各种头疼，加上设备的折旧淘汰的成本，还不如直接采用租赁的模式。尤其是对高端的三甲医院来说。他们通过金融租赁的方式，能够用到最好的设备，而在技术日新月异的时代，淘汰旧设备的成本也不至于肉疼。
医疗转运若是铺开来做，对资金的渴求不问可知。
不过，跟航空公司开航线不同，医疗转运可简可繁，复杂的可以在各个城市布点设点，简单的跟着电话走也行。
