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但是在接见之前，必须要考虑清楚，己方底线在哪儿？
企业和地方合作最大的痛点在于守不住底线，很多时候一些开头明明就很不错的合作项目，因为地方和企业合作时的强势地位因素，总是提出超过合作范围之外的规划……
这就很容易让很多本来不错的项目，后来渐渐在干预下走偏、走样了。
“还是要和松江省这样，划一块地不多管最好，我们告诉他们我们要做什么？它们判断我们能不能做？也判断我们该不该做？”
吴奇和马雨说。
“至于制定目标，联动其他产业，这都是顺带的，我们没有责任和义务，必须要说得清清楚楚，不然负担了不必要责任，也作出了不理智的承诺，对于集团的长期发展很不利……”
吴奇的头脑很清醒，底下高管们也不发昏。
也不会和政府合作的时候，开口闭口就是几百亿的市场，几万人的就业岗位等等，又或者三年纳斯达克上市，五年后项目走向全世界……
天机系的高管很少会这么吹嘘！
