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所有的视线,瞬间如同探照灯,齐刷刷地钉在我身上。空气仿佛凝固了。
心脏在胸腔里疯狂擂动,几乎要撞碎肋骨。我深吸一口气,指甲狠狠掐进掌心,用疼痛强迫自己镇定。不能慌！苏晚,不能慌！这是你的战场！亮出你的爪子！
我站起身,走到演示屏前,指尖因为用力而微微颤抖,但点开PPT的动作还算稳当。
各位董事上午好。我是项目策划助理苏晚。下面由我为大家汇报‘锦绣江南’项目‘江南会’顶级私享生态圈的构建方案。我的声音起初有点紧,带着不易察觉的颤音。我强迫自己语速放慢,目光扫过在座的每一张脸。
开场白过后,我迅速切入主题,将经过顾屿深魔鬼训练后、脱胎换骨的方案核心逻辑清晰地铺陈开来。摒弃了所有华丽的辞藻,每一个论点都用扎实的数据和经过反复推敲的路径支撑。
讲到资源整合与排他性壁垒构建时,我重点引用了与江南里李墨师傅初步接触的案例（当然隐去了具体细节）,阐述如何通过深度价值绑定和风险共担机制来达成战略同盟。讲到成本与收益模型时,我将优化后的、支撑更充分的数据图表清晰地呈现出来,并详细解释了关键变量的依据和敏感性分析结果。
我们清晰地认识到,最大的风险在于核心合作资源的稳定性。我调出风险预案部分,语气变得格外沉静,因此,我们设计了双层保障机制：第一层,是法律合同层面严格的排他条款和天价违约金；第二层,也是更核心的,是通过资源共享平台和长期利益增长点的绑定,让合作方清晰地看到,留在‘江南会’生态圈内,是利益最大化的最优选择。脱离,意味着巨大的沉没成本和错失未来增长的机会成本。
会议室里很安静,只有我一个人的声音在回荡。我能感觉到那些审视的目光,从一开始的漫不经心或略带质疑,逐渐变得专注,甚至带上了几分探究。有人开始翻看我提前准备好的详细资料附件。
突然,一个低沉的声音打断了我：苏助理,你提到与高端医疗资源的合作,成本分摊模型中业主承担比例是65%。这个比例的依据是什么你如何确保目标客户群体愿意为这项服务持续买单据我所知,鼎峰苑去年推出的类似服务,续费率不到40%。
提问的是那位头发花白的陈董事,眼神犀利如刀。
