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晚晚,行啊！真让你干成了！林晓兴奋地拍着我的肩膀,这下在顾总面前彻底露脸了！以后发达了可别忘了我啊！
我苦笑：露脸我感觉自己快被架在火上烤了。方案通过只是开始,真正的考验才刚刚降临。细化执行细则、组建专项团队、启动与江南里等核心合作方的实质性谈判……千头万绪,压力如山倒。而且,顾屿深似乎打定主意要把我推到最前线。
他亲自挂帅担任项目总负责人,但具体执行层面,却直接指定我作为江南会子项目的执行组长,负责统筹协调所有落地细节。这意味着,我需要直接对接市场、运营、财务、法务、设计等多个核心部门,甚至要代表项目组去和那些难缠的合作方谈判。
一个资历尚浅的小助理,突然要指挥协调一群级别远高于我的部门骨干这难度,不亚于让一只刚学会捕猎的小狐狸去指挥狮群。
阻力几乎是立刻显现。
第一次项目核心成员协调会。我提前准备好议程和资料,早早来到会议室。几个部门的经理或骨干陆续进来,看到坐在主位旁边的我（顾屿深还没到）,眼神都带着明显的疏离和审视。
市场部的赵经理,一个四十多岁、经验老道的男人,坐下后直接开口,语气带着点长辈式的指点：小苏啊,年轻人有冲劲是好事。不过这个‘江南会’的会员招募策略,我看还是太激进了。顶级客户的心思很难琢磨,你设定的这个预存门槛和年度消费要求,会不会把人都吓跑了我觉得还是保守点好,先放低门槛,把人气做起来……
他的话还没说完,运营部的李主管也接口道：是啊,苏组长。你设计的这个权益分级和兑换体系,太复杂了。我们落地执行的难度非常大,客服团队培训成本会很高。是不是可以简化一下
财务的代表也皱着眉头：这个预算分配,前期投入太大,现金流压力集中爆发,风险很高啊。苏组长,你们是不是再重新规划一下资金流
质疑声此起彼伏,每个人都从自己的专业角度提出合理化建议,核心思想就一个：你苏晚的想法太激进,太不切实际,得按我们更稳妥的方式来。
